近期，龍巖公交三個(gè)運(yùn)營分公司，分別在東山、森寶、交易城三個(gè)場站開展2025年度突發(fā)事件應(yīng)急處置桌面演練，以“場景化、實(shí)戰(zhàn)化”的推演模式，進(jìn)一步織密織牢公交安全生產(chǎn)防線。

演練緊扣公交運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，聚焦運(yùn)營車輛易燃易爆物品排查、暴雨惡劣天氣行車、車廂突發(fā)失火等三個(gè)場景設(shè)置演練科目。一線駕站人員圍繞應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、現(xiàn)場規(guī)范處置、救援協(xié)同配合、險(xiǎn)情分級報(bào)告、輿情風(fēng)險(xiǎn)管控、信息精準(zhǔn)報(bào)送、響應(yīng)流程終止等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用“邊解說、邊實(shí)操”的推演模式開展系統(tǒng)性演練，整場推演分工明確、銜接緊密、流程規(guī)范，有效檢驗(yàn)了各救援小組的應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了跨部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作效能，圓滿達(dá)成“檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、錘煉隊(duì)伍”的預(yù)期目標(biāo)。

各分公司高度重視此次演練，提前成立專項(xiàng)小組、細(xì)化演練方案；演練結(jié)束后及時(shí)復(fù)盤總結(jié)，全面梳理問題短板，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度修訂應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建“演練—評估—改進(jìn)—提升”閉環(huán)管理體系。

安全是公交運(yùn)營的生命線，以演促防、以防促安是筑牢安全生產(chǎn)防線的關(guān)鍵抓手。此次桌面演練，有效錘煉了全員應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化了多崗位協(xié)同作戰(zhàn)效能，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)管理根基，護(hù)航公交運(yùn)營安全穩(wěn)定。